我——作为一名测试人员——有一个与众不同的习惯：每当要加入一个新项目的时候，我总会找到项目中的同伴，真诚而亲切地说：“为了更好地合作，我有5个约定，希望大家能尽量遵守”。

约定1. 业务分析师们，我们其实是同一个角色的两种面孔，请叫上我们参加客户需求会议；
约定2. 开发人员们，虽然你们是编写自动化测试的专家，但请听听我们意见；
约定3. 项目经理们，请不要要求我们测试软件的所有路径；
约定4. 迭代经理们，如果对于交付风险有任何疑问，请来询问我；
约定5. 测试人员们，那些敏捷实践对于我们也是有用的。

详细内容 via InfoQ

在互动公司或者广告公司，项目负责人或者客户主任(or 经理)基本都是做这项目经理和测试员的工作，而我们的开发模式，一样有着有限的人手，一样紧张的时间，一样苛刻的要求，采用敏捷的开发方式可能是最好的选择。这些约定对我们也有着启发。